随着歌曲和人物形象在niconico上走红，奇迹goodsmilecompany立刻买下了角色的开发权后出品了手办。

4月份，服网国内权威调研机构发布中国鞋类B2C流量排行榜，乐淘稳居第一。类似的情况还有奥康，奇迹奥康的老总从来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。

除了“不赚钱”外，服网毕胜隐隐感到项目前景可能有问题。这家由华人小伙谢家华创办的网站，奇迹2007年销售额超过8亿美元，占美国鞋类网络市场30亿美元的四分之一。最“恐怖”的是第四类用户，服网因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。

奇迹“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是：乐淘成不了京东。我时间也没点儿，服网我乐意啥时候起啥时候起，乐意啥时候睡啥时候睡，我的预算都我自己批，花钱也不用管。

一些很偏远地方的用户，奇迹收到货后找到物流公司“合作退货”，而乐淘网收到货后，需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。

”作为雷军十几年的朋友，服网毕胜对雷军的话从不怀疑，既然大哥给指了条“明路”，那就干。比如，奇迹你现在能想象脱离社交CRM吗?那些能迅速将这种潮流资本化的公司就是大赢家。

你也可以和大学办公室的人谈一谈，服网自己寻找类似难题的解决方案。他的理论基础是有些公司正如刺猬，奇迹以专注力胜过其他公司。

精益创业(LearnStartup)普及了迭代实验的概念，服网鼓励创业家们选择好创意点子以后再测试、改变，重复该过程直到成功。奇迹你也可以通过这种矩阵找到竞争力较小的市场。